Oito frentes onde a Dubai
destrava receita e produtividade.
Cada frente abaixo tem um ganho mensurável. Combinadas, formam a nova engenharia operacional do imobiliário Dubai — orientada por dados, automação e inteligência aplicada.
Vendas
Distribuição inteligente, copilot do corretor, scoring de lead, performance comercial em tempo real.
Atendimento
WhatsApp, chatbots, automação de primeiro contato e SLA por canal e produto.
CRM
Higienização, integração nativa, automações de jornada e visão única do cliente.
ERP
Conexão de obra, financeiro, suprimentos e cronograma físico-financeiro.
Proposta
Geração dinâmica, cláusulas inteligentes por empreendimento, precificação contextual.
Contrato
Fluxo proposta → análise → aprovação → contrato assinado, com check de conformidade.
Pós-venda
Portal do cliente elevado, NPS automatizado, recompra e indicação.
BI & Dados
Camada de dados unificada, dashboards executivos, KPIs por canal/corretor/produto/etapa.
Roadmap por horizonte
Não vendemos big bang. Vendemos cadência: receita rápida, fundação sólida, escala sustentada.
FASE 01
Diagnóstico & quick wins
Mapa da operação atual, levantamento de stack, identificação de 3 quick wins de receita e 3 de fricção operacional.
FASE 02
Prova de conceito
Implementação de 1 frente piloto (ex.: roleta de leads ou copilot do corretor) com KPI claro.
FASE 03
Integração estrutural
CRM ↔ ERP ↔ atendimento ↔ proposta. Camada de dados ativa. Dashboards em produção.
FASE 04
Escala & sustentação
Rollout completo, squad de sustentação, automações em IA aplicadas em pelo menos 3 frentes.
Integrações — a fundação invisível
Sem integração, a IA vira maquiagem. Veja como CRM, ERP, atendimento, proposta e contrato se conectam.